L'organizzazione aperta
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Sinossi
«Se dirigete, o aspirate a dirigere un’organizzazione di qualunque tipo, non potete continuare a fare le cose nello stesso modo in cui le avete sempre fatte.»
Velocità, agilità, rapida capacità di agire: sono queste oggi le chiavi per il successo di un’impresa, eppure troppo spesso la catena di comando è lenta, le risorse interne limitate, la complessità del sistema rende impossibile sfruttare le occasioni e le opportunità al momento giusto. Jim Whitehurst, CEO di Red Hat, tra le aziende più innovative del mondo, ci mostra che lavorare diversamente non solo è possibile, ma conviene. Per farlo è però necessario rivoluzionare i principi del management basandosi sulla trasparenza, la partecipazione e il senso di appartenenza tra i lavoratori, reinventando totalmente il nostro modo di fare e vivere l’impresa. Offrendo ai lettori la possibilità di guardare dall’interno come funziona un modello organizzativo aperto e innovativo capace di tenere il passo rapido dei tempi che stiamo vivendo, Jim Whitehurst ci mostra perché è importante trasformare un’azienda in una comunità, come riuscire a trattenere i migliori dipendenti o attirare i talenti dall’esterno, in che modo ispirare, motivare e dare forza ai lavoratori di tutti i livelli, eliminando le barriere e gli ostacoli alla collaborazione e alla partecipazione.
- ISBN: 8811672481
- Casa Editrice: Garzanti
- Pagine: 230
- Data di uscita: 03-11-2016
Recensioni
I'll start with the disclaimer that I was a Red Hat employee and Jim, who is Red Hat's CEO distributed the book to those who wanted to read it and I was one of those people. I liked reading the book. The reason for that is the same reason of why I work(ed) at Red Hat: I am an Open Source fan and want Leggi tutto
This is another book on moving from autocratic leadership to open, inspiring, and communal leadership. It uses the idea of open sourcing. The reason this book separates itself from others is that there is a lot here that can be used to motivate free agency and meritocracy.
Wonderful Read So many nuggets. For all of the information that I want to reject, I know that those are the exact principles that I need to practice implementing. Looking forward to sharing this one.
Great, inspirational book about different way organisations could work. Despite some concrete advice on what to do and how to act as a leader, in the end I still got the feeling that the book was fairly high-level one and rather inspirational than step-by-step guide. That was ok for me, as this line Leggi tutto
Great book about the COO of Delta, moving to become the CEO of Red Hat. It's a short read, that tells the story of a different type of org. It's like a practical guide on how to deal with open organisations.
Jim Whitehurst, as Chief Operating Officer of Delta Airlines, created and fostered a team of employees based upon personal and collective input, collaboration and sacrifice. After taking over the operations helm at Delta, he was faced with keeping the airline afloat and employees/unions secure whil
I'm biased since I work for the company, so a review likely isn't appropriate.
Редкая по бестолковости книжка. Нет свежих идей. Неуместные истории из работы в Delta Airlines. Все мысли очень вторичны, ничего практического не нашел
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