Leadership emotiva. Una nuova intelligenza per guidarci oltre la crisi
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Sinossi
Non ci sono più i leader di una volta. Pessima notizia? No, forse è meglio così. Ora che il concetto di intelligenza emotiva è entrato a pieno diritto nella nostra società, anche la vecchia e logora concezione della leadership basata sul potere e sull'autorità è stata definitivamente scalzata. Perché non bastano più l'attitudine al comando e le competenze tecniche per ottenere risultati, far quadrare i bilanci aziendali, salvare imprese e organizzazioni dalla bancarotta. Occorre essere in grado di mobilitare le energie migliori del proprio gruppo di lavoro, sapere giocare sulle motivazioni profonde di ognuno e allo stesso tempo analizzare lucidamente le proprie, esercitare la difficile arte dell'autocontrollo e della critica senza rinunciare all'empatia. In questo libro, Daniel Goleman ci spiega come essere capi migliori, più efficienti e più amati. Con un'ammonizione: adottare un unico stile di comando non è più sufficiente. La leadership del futuro è fluida: a seconda delle circostanze, dovremmo assumere le caratteristiche del capo visionario, di quello "allenatore", del federatore, del democratico, dell'incalzante e dell'autoritario. Perché sapere governare e gestire gli stati d'animo di chi lavora con noi è la chiave dell'armonia e del talento creativo che soli possono garantire lo sviluppo economico e culturale, nelle piccole comunità aziendali come nell'intera società.
- ISBN:
- Casa Editrice:
- Pagine: 173
- Data di uscita: 02-10-2013
Recensioni
This book was helpful to me, it had good advice and helped me clarify some thoughts and feelings I've been having around leadership that I had not previously been able to articulate. Goleman argues that one of the most important jobs of a leader is to regulate the emotional atmosphere of the communi Leggi tutto
Originally published in 2002, it is easy for me to think there isn't a lot that is new. The reason being is that much of what this book contains formed the foundation for so much subsequent discussion, writing and thought in leadership and emotional intelligence. The book works through several secti Leggi tutto
Mixed feelings about this. 1) The first half of the book was awesome - the framework of leadership styles, and the personal leadership development plan. 2) The second half of the book - about organization-level EI leadership development - was a complete bore. It was itself what it most criticised: len Leggi tutto
I DIDN'T FINISH THIS. I got through about 36-40% and had to stop. My god is it redundant. I probably absorbed a little, but nothing I couldn't have learned in a 1-5 page summary of the book- and I took extensive notes. In the end the absolutely terrible writing distracted me far too much from any rea Leggi tutto
Expected more from the book. Was a bit below my expectations. The topic may open up new perspectives towards "emotional intelligence" in general and specifically in leaders. Areas like what difference an emotionally intelligent leader would bring about an organization compared to a leader who might
Class assignment: I created a blog for this book at http://primalleadershipbookreview.blo... that contains videos form the authors and other reviews about this book. According to the book PRIMAL LEADERSHIP REALIZING THE POWER OF EMOTIONAL INTELLIGENCE by Daniel Goleman, Richard Boyatzis, and Annie M Leggi tutto
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