I primi 90 giorni. Strategie manageriali per avere successo in un nuovo lavoro
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Sinossi
La guida più affidabile per il manager che cambia lavoro. Le transizioni sono un momento critico per i leader. La maggior parte di loro ritiene infatti che il passaggio a un nuovo ruolo sia la sfida più grande che un manager deve affrontare. Quando si cambia lavoro, o si assume un nuovo incarico, quello che conta sono i primi 90 giorni: gli errori commessi durante i primi cruciali tre mesi in un nuovo ruolo possono mettere a repentaglio o persino compromettere le possibilità di successo e di carriera. In questa versione aggiornata e ampliata del volume, Michael D. Watkins propone strategie di comprovata efficacia per vincere la sfida del cambiamento, qualunque sia il livello raggiunto nella carriera di un manager. Watkins, un esperto riconosciuto in materia e consulente di direzione per diversi tipi di imprese, rivolge l'attenzione anche al sempre più complesso ambiente professionale dei nostri giorni, in cui i manager non solo devono affrontare transizioni più frequenti ma devono anche far fronte ad aspettative sempre più stringenti nei nuovi ruoli che assumono. Accompagnando il lettore attraverso i diversi aspetti di cui si compone il quadro della transizione, Watkins identifica gli ostacoli più comuni che i nuovi leader devono affrontare e fornisce gli strumenti e le strategie per superarli. Ogni capitolo è corredato da checklist, strumenti pratici e autovalutazioni che consentono di assimilare gli insegnamenti essenziali e applicarli alle diverse situazioni specifiche.
- ISBN:
- Casa Editrice:
- Pagine: 244
- Data di uscita: 25-10-2019
Recensioni
I think I must not be the target audience for this book because I found it dull. The book had a number of useful techniques but it was definitely targeted toward leaders in more traditional companies than my workplace. I would like to read a book with fundamentally the same content but written for f Leggi tutto
Well, let's put it this way: if you need this book, then you obviously have no place in managing anything, and your pet goldfish is probably already dead out of neglect and lack of food. Really?? Is this one of the best business books of the last years? Published by Harvard Press? For the love of god Leggi tutto
I'm very skeptical of business books - I see them as slightly more serious versions of Get Rich Quick books and Self Help books. But this was actually helpful. As someone who's worked in less traditional office and business settings, starting a new job in a real organization would be a very differen Leggi tutto
If I was transitioning into a more senior role and I read this book, I think I'd quit before I even got started. There's a lot of organizational development, change management, people management, knowledge management, to scare anyone off - especially if you are trying to get a handle on these things Leggi tutto
The First 90 Days is focused on providing proven strategies for effectively getting through transitions from one job to another job or one company to another. The book is marketed at professionals in all levels of an organization, but there is a secondary emphasis on those in a leadership role. Don’ Leggi tutto
As a keen student of new manager behaviour always on the lookout for new ideas, I picked up “The First 90 Days” with great anticipation. Michael Watkins sets out to provide new managers (he calls them “leaders”) with a 90 day plan for taking over in a new role. There’s lots to recommend this book. T Leggi tutto
A bestselling management book which, nearly 20 years after initial publication (2003) and nearly 10 years since updating and expansion (2013 – this version) seems to remain the clear leading book on its core (and largely neglected topic) of managing transitions as a business leader (to a new industr Leggi tutto
A must for people in career transition.
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